TextSale.ru - Копирайтинг | Биржа копирайтинга | Фриланс

Карьерный рост для линейных сотрудников

Категория: Портфолио копирайтеров

Любой «мотиватор» не может быть действенным для одного сотрудника в течение долгого времени. Она становится обыденной, она перестает ощущаться сотрудником как стимул к эффективной работе. Систему мотивации необходимо совершенствовать либо менять кардинально.

При этом даже незначительные изменения в данной системе могут творить чудеса.

Пример: изменить систему оплаты – увеличить размер оклада, а систему бонусов разбить на несколько составляющих: количественный, качественный показатели, плюс соблюдение рабочего регламента (часто сотрудники, находясь на пике своего успеха перестают замечать время, позволяют себе опаздывать к началу рабочего дня или увеличивают время, предназначенное на обеденный перерыв). Это легко объяснимо, с одной стороны – сотрудник ощущает свою успешность, он справляется со всеми поставленными планами и получает при этом вознаграждение в соответствии с разработанной для него системой мотивации. С другой стороны, важно не отпускать из вида подобные обстоятельства и включать в бонусы (премии и т.п.) вознаграждение за «хорошее поведение». Т.е., показать ему «ты молодец не только потому, что делаешь хорошие продажи, но и потому что ты соблюдаешь регламенты, принятые в нашей компании». Уважение к компании, в которой работаешь (при этом, заметьте, не навязчивое, а за доп.вознаграждение) прививать необходимо. Сотрудник осознает: я работаю в серьезной команде, где ценят время……..

Необходимо регулярно отслеживать эффективность внедренной мотивационной системы. При этом учитывать несколько факторов: увеличение (стабильность) количественных и качественных показателей; снижение количества сотрудников, не соблюдающих рабочий регламент; снижение количества отгулов, прогулов (в т.ч. и по болезни) – все должно говорить о том, что сотрудникам комфортно в созданных для них условиях работы. Если этого не произошло, меняйте систему. Проводите исследования внутри компании по предпочтениям сотрудников. Следите за системой оплаты, бонусов, нематериальных мотиваторов в компаниях конкурентов. Меняйте ее, совершенствуйте, внедряйте и снова отслеживайте эффективность. В конце концов, вы придете к идеальной системе, абсолютно индивидуальной, которая впишется как в бюджет вашей компании, так и будет соответствовать рынку, станет тем фактором, который привлечет на вашу сторону эффективных специалистов.


Опубликовано: offline lara911 [Рейтинг: 5] [RSS] 2010-08-29 14:42:37 MSK


Ничего не подходит? Закажите статью копирайтеру!




















Каталог магазина, темы:




точка
точка
точка 1058
точка 5853
точка 3512
- 2376
точка 3378
- 6173
- 1290
- 2639
точка 2192
точка 426
- 717
- 675
- 517
- 5742
точка 226
точка 1207
- 209
точка 1322
- 671
- 1698
точка 1418
- 162
- 836
точка 551
- 2377
- 406
точка 2211
точка 54
точка 2437
Новые статьи по RSS каналу: RSS
Подписка на дайджест новых статей (ежедневно по e-mail):
Добро пожаловать!

Для продажи или покупки статей необходимо зарегистрироваться.

ВХОД (Login)
Регистрация
Забыли пароль?
Служба поддержки Партнерская программа


Больше заработка Получайте 25% от комиссии системы, привлекая новых пользователей.


QR-код текущей страницы:


Карьерный рост для линейных сотрудников
0,012996 s

© 2021 Биржа статей, текстов TEXTSALE.RU - ТекстСейл
24 янв 2021 09:49 MSK